測(cè)試編號(hào):F100001188
 
 
九型人格測(cè)評(píng)報(bào)告
 

 

李想
2012年11月06日 06:24
 
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九型人格測(cè)評(píng)報(bào)告--李想

一、本測(cè)評(píng) 理論介紹 和測(cè)評(píng)目的:

九型人格是什么

    九型人格是一個(gè)有2000多年歷史的古老學(xué)問(wèn),古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來(lái)幫助弟子們了解、轉(zhuǎn)化自己、與他人溝通。
    在二十世紀(jì)中期,OSCAR ICHAZOZ在智利成立了一個(gè)心理訓(xùn)練中心,公開(kāi)傳授“九型性格”這一智慧學(xué)問(wèn),并為每一個(gè)型號(hào)添加相關(guān)名字,以促進(jìn)九型性格在全球的傳播。
    九型性格傳播到美國(guó)以后,在斯坦福大學(xué),哈佛大學(xué),深受歡迎,研究頗深,九型性格現(xiàn)在是美國(guó)MBA學(xué)生和老師最受歡迎的特色課程之一。
    九型性格課程是許多管理者做人力資源的必修課:識(shí)人、用人、留人、勵(lì)人、淘汰人的重要管理工具和理論基礎(chǔ),在人力資源開(kāi)發(fā)及管理領(lǐng)域發(fā)揮其越來(lái)越重要的功能。許多跨國(guó)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)大型國(guó)有企業(yè)的職業(yè)管理者都把九型性格課程作為必修課。九型性格逐漸在改變企業(yè)家、企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理的決策思維,更好地推動(dòng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理創(chuàng)新。
     大量實(shí)踐證明,九型性格學(xué)說(shuō)理論行之有效且實(shí)用性強(qiáng)。

     九型人格是一門(mén)講求實(shí)踐效益的應(yīng)用心理學(xué),它按照人們慣性的思維模式,情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì),將人分為九種:

    1.我有我的標(biāo)準(zhǔn)--------完美型
    2.我要幫助所有的人----助人型
    3.我要出人頭地--------成就型
    4.我是獨(dú)一無(wú)二的------藝術(shù)型
    5.我要了解世界--------理智型
    6.我很小心謹(jǐn)慎--------忠誠(chéng)型
    7.我是充滿歡樂(lè)的------活躍型
    8.讓我來(lái)支配----------領(lǐng)袖型
    9.我寧愿息事寧人------和平型

     九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn),它不受表面的外在行為的變化所影響,揭示的是人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)。通過(guò)本測(cè)試,可以知曉自己與他人的真性格,知曉自己或他人個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)對(duì)人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,提升管理效能,建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)?!熬判腿烁駵y(cè)試”是一個(gè)易學(xué)易懂、知人善用的企業(yè)管理工具。


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九型人格測(cè)評(píng)報(bào)告--李想
二、該測(cè)評(píng)者在此測(cè)試中的得分和人格類(lèi)型:

   人格類(lèi)型
完美型 17
助人型 18
成就型 14
藝術(shù)型 17
理智型 17
忠誠(chéng)型 10
活躍型 16
領(lǐng)袖型 19
和平型 18
 
0
 
32

    得分說(shuō)明:

    每種人格類(lèi)型的最高分均為32分。測(cè)評(píng)者在某種人格類(lèi)型上的得分越高,說(shuō)明該測(cè)評(píng)者越接近那種典型的人格類(lèi)型。

    現(xiàn)實(shí)情況中,有可能出現(xiàn)某個(gè)人在以上九種人格類(lèi)型的得分中,有兩種人格類(lèi)型以上的分?jǐn)?shù)都比較高并且彼此之間分?jǐn)?shù)比較接近,這時(shí)候說(shuō)明該測(cè)評(píng)者的人格類(lèi)型屬于復(fù)合型。這種情況下對(duì)該測(cè)評(píng)者進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候,除了要關(guān)注他的得分最高的人格類(lèi)型外,其它與他的最高分得分相接近的人格類(lèi)型,也應(yīng)該予以關(guān)注一下。

    綜上,該測(cè)評(píng)者的人格類(lèi)型為: 領(lǐng)袖型 


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三、各種人格類(lèi)型的典型特征描述如下(右面的分?jǐn)?shù)為測(cè)評(píng)者的得分):

類(lèi)型 基本描述及天賦特長(zhǎng) 典型人物 得分

完美型

有原則,有毅力,能自我管理,正直,毫不懷疑自己的理念是正確的,完美主義,力圖保持高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,做事井井有條,以積極態(tài)度及刻苦的努力追求自己的理想。他們總是注重經(jīng)驗(yàn),希望提高成效。他們還善于激勵(lì)他人提升自己,變得更加有效并且做正確的事情,他們不喜歡浪費(fèi)和粗心。在最佳狀態(tài)時(shí),他們能夠做出正確的判斷,明智的決定,成為道德的模范及非常負(fù)責(zé)任。 完美型:華盛頓。華盛頓自幼聰穎,長(zhǎng)于數(shù)學(xué)運(yùn)算。20歲的時(shí)候,華盛頓隨兄參軍,由于他的正直善良與理性,加上作戰(zhàn)勇敢,使他22歲就晉升為上校。兩年后,華盛頓當(dāng)選州議員。由于他治軍甚嚴(yán),改革軍中事務(wù),離去時(shí),部署軍官稱譽(yù)他為“杰出的將領(lǐng),忠誠(chéng)的朋友”。
17

助人型

有愛(ài)心,慷慨、感恩,愉悅?cè)藗儯瑢?duì)別人的需要很敏感,總是試圖滿足他人的需要。他們喜歡贊賞他人的才能,能夠扮演密友和導(dǎo)師的角色,擅長(zhǎng)與人的交際。他們對(duì)別人的要求很難說(shuō)“不”,希望能夠更好地幫助別人,他們不喜歡沒(méi)有人情味的工作環(huán)境,但對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力強(qiáng)。在最佳狀態(tài)時(shí),他們會(huì)有同理心,慷慨,幫助團(tuán)隊(duì)建立更緊密的關(guān)系。 助人型:德蘭修女。她的一生,就是愛(ài)的化身。當(dāng)她在孤兒院哄嬰兒,換尿布時(shí),她是育嬰院的保姆;當(dāng)她在貧民窟的學(xué)校時(shí),又變成稱職的老師;她到了“垂死者之家”照顧病人時(shí),又像個(gè)專(zhuān)業(yè)護(hù)士那樣照顧病人。
18

成就型

適應(yīng)力強(qiáng),注意力集中,卓越,有干勁,知道如何按照別人的期望更有效率地完成工作。他們往往很有吸引力,迷人,精力充沛。他們對(duì)自己,對(duì)他們的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)都有很強(qiáng)的觀察力。他們喜歡被人注意,經(jīng)常被榮譽(yù)所吸引。他們樂(lè)于競(jìng)爭(zhēng),為了更高的地位和個(gè)人榮譽(yù)促使他們?cè)敢鉅奚鼈€(gè)人的生活。在最佳狀態(tài)時(shí),他們變得很有才華,令人欽佩,經(jīng)常被人們看作是鼓舞士氣的模范 成就型:周潤(rùn)發(fā)。周潤(rùn)發(fā)由于家境貧苦,他念到中三便輟學(xué)投身社會(huì)。電子廠工人、辦公室助理、郵差、酒店侍應(yīng)生等工作,周潤(rùn)發(fā)都一一試過(guò)。后來(lái)當(dāng)演員,憑著在表演上多元化的角色、極高的可塑性與精湛的演技,獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)。
14

藝術(shù)型

有藝術(shù)才能,感情豐富,能欣賞及關(guān)心別人,給人深刻的印象,喜歡擁有獨(dú)特的魅力。在好的創(chuàng)意及個(gè)人的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)追求上,他們不會(huì)妥協(xié)。他們喜歡有創(chuàng)造力的工作,不喜歡太有規(guī)律的工作。在最佳狀態(tài)時(shí),他們能將直覺(jué)和創(chuàng)造力帶到工作中來(lái),并用他們有深度和獨(dú)特的感覺(jué)改善工作。 藝術(shù)型:戴安娜王妃。戴安娜在與全世界成千上萬(wàn)的病患者、殘疾人士、貧苦大眾的親切接觸中,以其藝術(shù)型的善良與對(duì)不幸者的菩薩心腸,贏得了“人民王妃”的崇高地位。同時(shí)作為一個(gè)藝術(shù)型的代表,戴安娜的婚姻和愛(ài)情,也讓廣大民眾一直非常關(guān)注。
17

理智型

觀察敏銳,求知欲強(qiáng),創(chuàng)新,有耐性,精力充沛的學(xué)習(xí)者和實(shí)驗(yàn)家,特別是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。他們?cè)陂_(kāi)始工作或陳述意見(jiàn)時(shí),會(huì)細(xì)致地收集信息,試圖把握一切,喜歡跟從他們的好奇心去理解細(xì)節(jié),探索原理。他們有很強(qiáng)的分析能力,鐘情于探索及發(fā)現(xiàn),喜歡獨(dú)處。在最佳狀態(tài)時(shí),他們變得有遠(yuǎn)見(jiàn),能夠?qū)⑷碌母拍顜У焦ぷ?/td> 理智型:李嘉誠(chéng)。李嘉誠(chéng)有句名言“人家讀書(shū)求學(xué)問(wèn),我卻是在搶學(xué)問(wèn)”。他的理智型性格,并不僅僅在于對(duì)知識(shí)的重視與渴求,也在于他強(qiáng)于把知識(shí)分門(mén)別類(lèi)為我所用。像他著名的三Q創(chuàng)富理論,就充滿了濃郁的理智型風(fēng)格。
17

忠誠(chéng)型

他們經(jīng)常對(duì)周?chē)氖虑樘岢鲑|(zhì)疑,善于從多方面看待問(wèn)題,除了看到事物給自己(公司、團(tuán)隊(duì))帶來(lái)的正面影響和發(fā)展機(jī)遇,也常常能夠看到其中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn);有時(shí)自己拿不定注意,因此更希望能有某種外在權(quán)威,指導(dǎo)自己開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí)一旦他們對(duì)某個(gè)人、某個(gè)團(tuán)隊(duì)或某件事充分認(rèn)可,往往能夠忠誠(chéng)于這個(gè)人或這個(gè)團(tuán)隊(duì)。 忠誠(chéng)型:周恩來(lái)。周恩來(lái)的忠誠(chéng)型性格,在對(duì)毛澤東的照顧中可見(jiàn)一斑。同時(shí)作為國(guó)家總理,周恩來(lái)簡(jiǎn)直是全國(guó)人民的大管家。從外交至內(nèi)政中的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化等,他無(wú)所不管,而且處理每項(xiàng)工作都十分認(rèn)真細(xì)致,井然有序。
10

活躍型

樂(lè)觀,開(kāi)朗,積極主動(dòng),才藝廣泛。在變化、多樣性、刺激和創(chuàng)新方面非常擅長(zhǎng)。他們表達(dá)直率,有幽默感,能夠讓其它人支持他們的想法。他們總是追趕潮流,尋求新的可能性和觀點(diǎn)。在最佳狀態(tài)時(shí),他們會(huì)將焦點(diǎn)集中在有價(jià)值的目標(biāo)上,工作會(huì)非常有效率。 活躍型:韋小寶。金庸筆下的韋小寶,是另一個(gè)有血有肉,不折不扣的活潑型。他擁有活潑型的機(jī)靈慧黠,資質(zhì)絕佳,而且樂(lè)天開(kāi)朗,活潑好動(dòng),見(jiàn)多識(shí)廣,這些都構(gòu)成了他吸引人的特質(zhì)。
16

領(lǐng)袖型

有力量,果斷,自信。很清楚自己想要做什么,全力以赴,并總是有能力把它完成好,能夠做困難的決定,并把嚴(yán)重的問(wèn)題看作是對(duì)他們的挑戰(zhàn),克服當(dāng)中的困難,善于策略運(yùn)用及掌握權(quán)力。他們樂(lè)于支持、保護(hù)并激勵(lì)他人。在最佳狀態(tài)時(shí),他們變得寬宏大量,用他們的力量去提高其它人的水平。 領(lǐng)袖型:鄧小平。以“一國(guó)兩制”方案解決香港問(wèn)題的中國(guó)改革開(kāi)放“總設(shè)計(jì)師”鄧小平,是個(gè)真正破舊立新的領(lǐng)袖型人物?!白屢恍〈槿讼雀黄饋?lái)”、“不管黑貓白貓,能抓到老鼠就是好貓”、“港人治港、高度自治”,這些嶄新的思維與落實(shí)能力,就只有領(lǐng)袖型可以擁有。
19

和平型

融洽、隨和,謙卑,適應(yīng)能力強(qiáng),可以信任,通過(guò)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的正面事物創(chuàng)造協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì),能夠緩和沖突和緊張的狀態(tài)。他們支持及包容他人,有耐性,不偏執(zhí),能與他人共同工作。他們不喜歡團(tuán)隊(duì)中有沖突,總是試圖建立和諧及穩(wěn)定的關(guān)系。在最佳狀態(tài)時(shí),他們能夠協(xié)調(diào)差異,將人們聚集一起創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定但有活力的環(huán)境。 和平型:甘地。甘地這位和平使者,為了印度的獨(dú)立,一直對(duì)英國(guó)政府堅(jiān)守“非暴力不合作”的原則,最終英國(guó)政府終于答應(yīng)印度獨(dú)立的要求。甘地領(lǐng)導(dǎo)印度獨(dú)立革命成功以后,堅(jiān)決不肯擔(dān)任國(guó)家元首或接受巨大榮譽(yù)。和平型就是如此,不好名利,不出風(fēng)頭、不喜邀功。
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“九型人格”之型號(hào)八:領(lǐng)袖型/保護(hù)者/領(lǐng)袖氣質(zhì)者

具有典型“領(lǐng)袖型”特征的人的 基本概述:

有力量,果斷,自信。很清楚自己想要做什么,全力以赴,并總是有能力把它完成好,能夠做困難的決定,并把嚴(yán)重的問(wèn)題看作是對(duì)他們的挑戰(zhàn),克服當(dāng)中的困難,善于策略運(yùn)用及掌握權(quán)力。他們樂(lè)于支持、保護(hù)并激勵(lì)他人。在最佳狀態(tài)時(shí),他們變得寬宏大量,用他們的力量去提高其它人的水平。

1、 一般表現(xiàn):

· 寬大、自我約束、勇敢,英雄式的人物;
· 有主見(jiàn)、有自信、剛健堅(jiān)強(qiáng),是天生的領(lǐng)導(dǎo)者;
· 意志力強(qiáng),不達(dá)目的誓不罷休,為此可能不惜付出一切代價(jià);
· 具冒險(xiǎn)心、不畏艱難,愛(ài)好挑戰(zhàn),是出色的事業(yè)家;
· 激進(jìn)、偏執(zhí)、一意孤行,具攻擊性、煽動(dòng)性;
· 善于激勵(lì)他人,能給人明確的奮斗目標(biāo)和要求;
· 好戰(zhàn),易與人產(chǎn)生敵對(duì)關(guān)系,不懼關(guān)系破裂;
· 不讓自己生活空白,只要有事情做,立刻全身充滿活力;
· 獨(dú)立自主,喜歡自己解決難題,亦要求別人為自己負(fù)責(zé)任;
· 信奉“優(yōu)勝劣汰”的道理,不會(huì)同情弱者;
· 凡事喜歡干凈利落,對(duì)婆婆媽媽嘮叨的人沒(méi)有耐性;
· 追求正義及真理,甚至不惜與人決裂;
· 愛(ài)吸收知識(shí),自我提升,知錯(cuò)能改,自省力強(qiáng);
· 暴躁,有時(shí)會(huì)發(fā)脾氣,但很快便沒(méi)事,然而卻會(huì)予人陰晴不定、難以捉摸的感覺(jué);
· 有時(shí)候表現(xiàn)的粗野、同情心較弱;
· 對(duì)家庭很忠誠(chéng)及包容,會(huì)全心全意保護(hù)家人。


2、 潛在動(dòng)機(jī):

        第八型人很早已發(fā)現(xiàn),要在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和威脅的世界生存,必須培養(yǎng)出鋼鐵一般的超人能力和意志,強(qiáng)者才是最后的贏家,所以他們不期望別人喜愛(ài),只求獲得別人的尊重。在早年的家庭經(jīng)歷中,他們多是公然與父母、長(zhǎng)輩對(duì)抗的叛逆分子,不過(guò)這并非因?yàn)樗麄兲煨灶B劣,而是出于對(duì)自立自主的訴求而已。
到成年以后,他們鍛煉出一種堅(jiān)定不移的自信,相信自己的卓越能力和決斷力,鄙視弱者,因?yàn)樗麄儓?jiān)信每人都要為自己的際遇負(fù)上最后的責(zé)任。

3、 天賦才能:

· 富有領(lǐng)導(dǎo)才能、組織力,能激勵(lì)團(tuán)體中的成員全力以赴,為目標(biāo)奮斗,而且能夠以身作則;
· 有決斷力,作了決定就不會(huì)輕易改變;
· 無(wú)懼艱難,遇到問(wèn)題立刻思考解決方法,不會(huì)為情緒所左右,能處理很大的危機(jī);
· 可以承受極大的精神壓力;
· 對(duì)付敵人毫不手軟,會(huì)給予對(duì)方致命一擊,斬草除根,是戰(zhàn)場(chǎng)上的猛將;
· 對(duì)自己喜愛(ài)的人會(huì)盡心盡力地保護(hù),絕不計(jì)較付出多少;
· 維護(hù)正義,不平則鳴;
· 斗志旺盛,永不言敗,就算失敗了,也會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)東山再起;
· 有開(kāi)創(chuàng)力,不依循既定框框,在事業(yè)上會(huì)突圍而出;
· 處事效率極高。











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4、 優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn) 關(guān)鍵詞描述:

        下面列舉的優(yōu)缺點(diǎn)不代表這種類(lèi)型的人都具有,但是具有本類(lèi)型典型性格的人,在特定的環(huán)境下,往往表現(xiàn)出下面的一些特點(diǎn)或傾向:

優(yōu)點(diǎn):自信、精力充沛、誠(chéng)實(shí)、果斷、直接、忠誠(chéng)、保護(hù)、大方、支持他人、勇敢
缺點(diǎn):以自我為中心、侵略性過(guò)強(qiáng)、苛求、自大、好戰(zhàn)、占有欲、嚴(yán)厲,不妥協(xié)、吹毛求疪

 

5、 支持“該類(lèi)型的人”的方法:

· 提醒他們要注意聽(tīng)取別人的觀點(diǎn)
· 幫助他們輕松地講出自己的問(wèn)題
· 不要直接告訴“8號(hào)”他們做錯(cuò)的地方,最有效是用一些鼓勵(lì)性的口吻跟他們溝通
· 讓他們知道,有時(shí)候他們的說(shuō)話很具恐嚇性及傷害性。
· 提醒他們固定的去做運(yùn)動(dòng),因?yàn)檫@是最有效的防止及處理壓力的方法

 

6、 如何與該類(lèi)型的人相處:

· 欣賞他們的力量、自力更生能力及正義感。
· 對(duì)他們要誠(chéng)實(shí)及直接,告訴他們你的想法,也不要阻止他們說(shuō)出自己的想法。
· 有自己的立場(chǎng),不要容許他們把你推來(lái)推去或否定你的觀點(diǎn)。
· 若他們發(fā)怒,不要與他們一樣反應(yīng),否則便會(huì)火上加油.
· 尊重他們“需要單獨(dú)的時(shí)間”的特點(diǎn)。
· 接受他們“咆哮”的風(fēng)格(注:說(shuō)話經(jīng)常容易沖動(dòng)),而不要以為這是人身攻擊 。







 

7、 如何與該類(lèi)型的人溝通:

· 說(shuō)話要盡量說(shuō)重點(diǎn),這樣他們才不會(huì)不耐煩,并愿意聽(tīng)你繼續(xù)陳述。
· 有時(shí)你認(rèn)為你們彼此起了爭(zhēng)執(zhí)、沖突,他卻可能覺(jué)得這是很過(guò)癮、很有效的溝通模式。所以我們要記?。簺_突對(duì)他們而言是進(jìn)一步溝通的開(kāi)始,而非結(jié)束。萬(wàn)一你覺(jué)得「爭(zhēng)吵」太過(guò)厲害,感覺(jué)不舒服時(shí),不妨直接告訴他們你的感受。
· 他們可以接受直接的批評(píng),但不要取笑或譏諷他們,這會(huì)使他們產(chǎn)生敵意。
· 玩弄權(quán)謀、說(shuō)謊,都是他們討厭的行為;跟他們溝通的最好方式是:簡(jiǎn)單、直接、說(shuō)重點(diǎn)。
· 保持眼神接觸,立場(chǎng)堅(jiān)定;不要與八號(hào)辨論,辨論等于挑戰(zhàn)他的權(quán)威;八號(hào)不需要?jiǎng)e人稱贊,也低估稱贊的重要,彭勵(lì)八號(hào)多贊美別人;提醒八號(hào)協(xié)調(diào)他們的強(qiáng)勢(shì);八號(hào)尊重敢于講出真相的人。
· 在溝通過(guò)程中要尊重他的權(quán)威,多探求,少命令;
· 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向他示弱;



 


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8、 最適宜的工作環(huán)境:

· 容許自己領(lǐng)導(dǎo)、控制、組織,可建立自己的王國(guó);喜歡挑戰(zhàn)、充滿競(jìng)爭(zhēng);

9、 不適宜的工作環(huán)境:

· 與人分享權(quán)力。很大的環(huán)境。

 

10、 激發(fā)其“工作熱情和潛力”的要點(diǎn):

· 八號(hào)要求公正、被尊重、真接溝通;公平競(jìng)爭(zhēng)才能建立信任;協(xié)助八號(hào)發(fā)展領(lǐng)袖能力;八號(hào)會(huì)替自己的權(quán)益積極爭(zhēng)??;八號(hào)需要擁有自己的地盤(pán)/王國(guó);八號(hào)認(rèn)定目標(biāo)后會(huì)竭盡所能、全情投入。



11、 “領(lǐng)袖型”(8號(hào))的高管、經(jīng)理和員工的典型表現(xiàn):

1)8號(hào)的高管:
8號(hào)的高管非常具有領(lǐng)袖氣質(zhì),總是控制和幫助自己的下級(jí),并且讓下級(jí)自愿地追隨自己;他會(huì)為團(tuán)隊(duì)付出很大的精力。8號(hào)認(rèn)為什么事情都跟目標(biāo)有關(guān),甚至員工的私生活他都會(huì)覺(jué)得有可能影響目標(biāo)的達(dá)成。這樣,會(huì)讓人覺(jué)得有時(shí)候比較不該管的他也管。
另外,8號(hào)高管比較暴躁,容易把公司經(jīng)營(yíng)成他的帝國(guó),并形成一種君主制度。8號(hào)會(huì)非常重視自己在公司內(nèi)部的權(quán)威,并會(huì)為這種權(quán)威構(gòu)造出一定的儀式。
另外,8號(hào)喜歡一些競(jìng)爭(zhēng)激烈、有暴力性的沖突。比如價(jià)格戰(zhàn)、“消滅”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。8號(hào)高管會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)看作是一種消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段,所以他經(jīng)常會(huì)發(fā)起一些特別消耗資源且對(duì)自己利益也不一定有幫助的戰(zhàn)役,目的就是消滅對(duì)手。


2)8號(hào)的經(jīng)理:
是一個(gè)敢負(fù)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕S捎?號(hào)的戰(zhàn)功,他會(huì)得到上級(jí)、同事的欣賞和尊重。但由于脾氣原因他經(jīng)常會(huì)與人發(fā)生沖突,所以會(huì)引起人際關(guān)系之間的矛盾。


3)8號(hào)的員工:
最好給他做一些帶有挑戰(zhàn)性的工作,一些具有一定難度的工作。比如一個(gè)老難題,如果給了8號(hào)員工的話,他一般比較能夠解決掉,之后他會(huì)特別有成就感.





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九型人格測(cè)評(píng)報(bào)告--李想

12、 “領(lǐng)袖型”管理者 的管理風(fēng)格 及建議:
1)管理風(fēng)格:大刀闊斧,雷厲風(fēng)行,決策快,目標(biāo)宏大,在乎戰(zhàn)略而忽略戰(zhàn)術(shù)。喜歡帶領(lǐng)和保護(hù)團(tuán)隊(duì)。
2)容易出現(xiàn)的問(wèn)題:有時(shí)會(huì)比較武斷,弱化過(guò)程與細(xì)節(jié),遇到困難時(shí)愈挫愈勇。當(dāng)有人反對(duì)其決定時(shí),常會(huì)力排眾議,甚至有時(shí)會(huì)獨(dú)斷專(zhuān)行。
3)建議:學(xué)會(huì)傾聽(tīng),理性思考,關(guān)注過(guò)程,增加彈性;


13、 團(tuán)隊(duì)中的8號(hào)和別人有什么不同?

· 8號(hào)是對(duì)集體和對(duì)團(tuán)隊(duì)愛(ài)到深入骨髓的人。雖然他的愛(ài)護(hù)一般帶著力量,甚至有時(shí)帶著血腥,但他確實(shí)是發(fā)自內(nèi)心地愛(ài)護(hù)。
· 他對(duì)目標(biāo)具有無(wú)限的執(zhí)著的精神。8號(hào)的目標(biāo)一般都是很大的目標(biāo),比如同行業(yè)的壟斷、“干”掉對(duì)手、打敗競(jìng)爭(zhēng)者等。
· 極其旺盛的精力。8號(hào)幾乎有用不完的精力,常常為了統(tǒng)一戰(zhàn)斗意志,不斷地開(kāi)會(huì),進(jìn)行無(wú)休止地灌輸,直到他認(rèn)為意志被統(tǒng)一了。
· 他渴望競(jìng)爭(zhēng),充滿戰(zhàn)斗意識(shí)。
· 他經(jīng)常會(huì)說(shuō)“要做就做最好”。

14、 8號(hào)在團(tuán)隊(duì)中的特殊貢獻(xiàn)是什么?

8號(hào)為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),往往能全身心的付出。同時(shí),他往往能夠激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì),與他一起拼搏,為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而共同努力。因此,他往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心與領(lǐng)路人。

15、 與8號(hào)的和諧相處要點(diǎn):

· 有時(shí)候要提醒他聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和觀點(diǎn),告訴他這些意見(jiàn)和觀點(diǎn)并不是對(duì)他權(quán)威的挑戰(zhàn);
· 不要在眾人面前直接挑他的錯(cuò)誤;
· 要對(duì)他充分授權(quán),說(shuō)到做到;
· 當(dāng)他說(shuō)出有恐嚇性語(yǔ)言時(shí),可以重復(fù)給他聽(tīng),讓他自己感覺(jué)到這種恐嚇語(yǔ)言的傷害性;
· 站穩(wěn)自己的立場(chǎng),不要被8號(hào)的思維帶著走;
· 當(dāng)8號(hào)發(fā)怒的時(shí)候,不要與他一樣沖動(dòng)。





16、 如何發(fā)現(xiàn)“領(lǐng)袖型”的員工或管理者?

他們往往具有如下典型特點(diǎn):


特 質(zhì):
· 自信,有主見(jiàn),支配性
· 關(guān)心正義與公平,愛(ài)抱打不平,拔刀相助


外表及氣質(zhì):
· 有大將之風(fēng),具霸氣,有威嚴(yán),聲音嘹亮


在企業(yè)中特點(diǎn):
· 愛(ài)出主意,主持大局,挑大梁
· 善于指揮,任命他人,有領(lǐng)導(dǎo)力
· 不容易妥協(xié),較易與伙伴產(chǎn)生沖突


領(lǐng)導(dǎo)特色:
· 指揮能力高,有控制力,有時(shí)令人覺(jué)得專(zhuān)制,率真而不客氣














說(shuō)明:本測(cè)評(píng)的結(jié)果和評(píng)語(yǔ)中對(duì)測(cè)評(píng)者的描述,只是為了幫企業(yè)更好的了解測(cè)評(píng)者而提供的一份參考。
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