專家們表示，對于許多上班族來說，若要在2016年找到一份新工作或是留住現(xiàn)有工作，關(guān)鍵是要會創(chuàng)新、能適應(yīng)，因為這一年里，用人企業(yè)仍會保持精簡的人員配置，而且他們希望自己的員工能夠適應(yīng)各類需求。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計2016年新增就業(yè)不會明顯上升，不過喬治城大學(xué)(Georgetown University)研究公共政策的教授亨利·霍爾則(Harry Holzer)表示，在醫(yī)療保健、專業(yè)服務(wù)、零售和某些制造業(yè)等領(lǐng)域可能會出現(xiàn)一些機(jī)會。而且鑒于就業(yè)市場中的不安氛圍還將存在，即便在那些幾乎沒有新增就業(yè)機(jī)會的領(lǐng)域，也會因員工跳槽而出現(xiàn)職位空缺。
某些職位會要求應(yīng)聘者具備相應(yīng)的技術(shù)知識和工作經(jīng)驗�；魻杽t說，“應(yīng)聘專業(yè)服務(wù)行業(yè)，你通常需要一個專業(yè)學(xué)位。從事醫(yī)療保健工作，你通常需要接受過一些專業(yè)訓(xùn)練。制造業(yè)需要些職業(yè)培訓(xùn)，零售業(yè)不太一樣。零售業(yè)不需要特殊的職業(yè)培訓(xùn)，不過往往需要人們具備一定的人際交往技巧�！�
除了這些基本的先決條件，用人單位還希望招來的員工在有能力在企業(yè)根據(jù)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)趨勢做出調(diào)整時，能迅速適應(yīng)新的工作職責(zé)。因此哈佛大學(xué)(Harvard University)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞倫斯·卡茨(Lawrence Katz)說，人們?nèi)粢屪约猴@得卓爾不群，則需要突出展示自己的創(chuàng)新能力。
Thomas Kuhlenbeck
卡茨說，“企業(yè)的每個職位空缺都有那么多找工作的人來應(yīng)聘。企業(yè)不僅會希望應(yīng)聘者具備適合該職位的資質(zhì)，而且還會要求他們在人際交往技巧和創(chuàng)新能力方面有些額外的優(yōu)勢。在就業(yè)市場疲軟的大環(huán)境下，企業(yè)更不愿意去冒險�！�
專家們還建議人們學(xué)會并增強其他一些技巧，下文將它們一一列出。
技術(shù)能力。無論身處多高的職位，對于上班族而言，熟悉那些能幫助機(jī)構(gòu)順利運作的技術(shù)流程(即便有些流程似乎很平常無奇)十分重要。
以醫(yī)療保健行業(yè)為例。如今提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)越來越多地使用科技手段來保存病例和處理賬務(wù)。
職業(yè)咨詢公司All About Performance的總裁沃倫·博布羅(Warren Bobrow)說，“知曉如何處理電子信息確實是個很大的優(yōu)勢。無論是前臺接待人員還是醫(yī)生，只要準(zhǔn)備去大型醫(yī)療系統(tǒng)工作，都是這樣�！边@家公司總部位于洛杉磯，提供技術(shù)評估咨詢服務(wù)。
上班族還需要能熟練使用社交媒體。如何讓相關(guān)人群了解到有關(guān)于你的最新動態(tài)，又不致造成對他們的信息轟炸，把握這個度需要些技巧。無論如何，人們不應(yīng)該對利用社交網(wǎng)絡(luò)來建立工作人脈的做法望而卻步。
商業(yè)嗅覺。專家們認(rèn)為，企業(yè)總是要異常關(guān)注其產(chǎn)品和服務(wù)的市場需求問題，企業(yè)的所有員工也都需要把銷售問題放在心上。就算是那些不在市場營銷部門的員工也應(yīng)該關(guān)心自己所在企業(yè)的整體收入狀況，要努力讓客戶滿意。
博布羅在科羅拉多州有一個客戶，是一家擁有十多位醫(yī)生的外科整形診所。起先，那里的醫(yī)生不是診所的合伙人。直到客戶滿意度調(diào)查完成后，反饋結(jié)果很好，于是這些醫(yī)生全部成為了合伙人。
博布羅說，“他們處在一個競爭激烈的市場中，因為他們的大部分工作是靠推薦得來的。這些醫(yī)生很清楚，他們的收入完全取決于他們能否吸引更多患者，能否讓患者下次再來�！�
紐約組織心理學(xué)家兼作家本·達(dá)特尼爾(Ben Dattner)指出，有能力取悅客戶并不意味著要欺騙。員工需要的是陳述產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢，以幫助雇主對付競爭異常激烈的商業(yè)環(huán)境。
達(dá)特尼爾說，“努力去了解你的客戶和你所在的市場，并找到如何讓你的工作能帶來新價值的方法。如今的律師事務(wù)所越來越多地聘用那些能帶來客戶的專業(yè)人士，這固然是因為現(xiàn)實中的法律事務(wù)在一定程度上是越來越商業(yè)化了，另一方面，帶來新客戶以及適應(yīng)多種環(huán)境的能力是如今許多企業(yè)都越來越重視的東西。”
綜合能力。Hogan Assessment Systems負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的主管格雷格·巴尼特(Greg Barnett)說，企業(yè)希望找到那些處事靈活、能夠跟著市場需求變化從事不同工作內(nèi)容的員工。也就是說，企業(yè)希望自己的員工是“可靠的機(jī)構(gòu)公民”──能夠迅速掌握新事物，同企業(yè)保持一致。Hogan Assessment Systems是一家總部位于俄克拉何馬州塔爾薩(Tulsa)的性格評估咨詢公司。
他說，“人們?nèi)缃駮灰笞龈嗟墓ぷ�。�?dāng)應(yīng)聘者是個好員工但學(xué)習(xí)能力不足、無法調(diào)整方向并改進(jìn)工作表現(xiàn)時，企業(yè)會有顧慮。”
在田納西州納什維爾(Nashville)一家獵頭公司任主管的丹·賴恩(Dan Ryan)則強調(diào)項目管理和溝通技巧的重要性。他說，“無論身處何位，暢通無阻地與他人溝通的能力和過去有著不同的意味了。那些這方面能力極強的人如今能夠讓自己脫潁而出�！�
職場貼士：當(dāng)面陳述不同意見�！爱�(dāng)面不說，背后亂說；開會不說，會后亂說�！边@種人歷來為領(lǐng)導(dǎo)所深惡痛絕。背后談?wù)撆c領(lǐng)導(dǎo)的分歧，不僅無助于問題的解決，反而讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是兩面三刀的人。
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